Vzhledem k tomu, že se množí nedorozumění mezi našimi členy, kteří si myslí, že z jejich příspěvků ČHS financuje závody na úkor údržby skal a jiných potřebnějších aktivit, rozhodli jsme se zveřejnit okomentované zdroje příjmů ČHS a k nim příslušející rozpočtové oblasti s podrobnějšími komentáři.

Informace o financích ČHS mají i s potřebným vysvětlením každoročně k dispozici účastnící valné hromady, které se může zúčastnit kdokoliv, navíc z valné hromady existují i záznamy, přenosy, o nejasnostech se diskutuje, podklady jsou na webu, takže jsme předpokládali, že tyto informace jsou členům obecně k dispozici a známé.
Názory některých diskutujících nás ale přesvědčily, že je potřeba uvést některé věci na pravou míru i proto, že situace s financováním našeho spolku se v poslední době poměrně rychle mění (zatím k lepšímu).

Z aktuálních čísel z konce roku 2012 je vidět, že se jen za poslední rok podařilo sehnat 2 mil. Kč navíc oproti původním předpokladům. Naše příjmy vzrostly ze 4,9 mil. Kč na 9,1 mil. Kč oproti roku 2009, kdy jsme nastupovali do tehdy nového VV. Podíl členských příspěvků na celkových příjmech se snížil z původních 75% v roce 2009 na dnešních 40% - tedy ke každým 400 Kč zaplaceným na příspěvcích umíme získat dalších 600 Kč z jiných zdrojů.

V této situaci nám nepřipadá úplně adekvátní poukazovat na “vysoké administrativní náklady” nebo prosazovat názory, že bychom se měli zbavit závodníků, protože nás stojí moc peněz a “nechceme je platit z příspěvků”. To, že se nám začíná dařit lépe, je podmíněno synergií mezi sportovními, závodními a čistě rekreačními aktivitami a spíš než radikální řešení bychom měli hledat rozumnou rovnováhu mezi různorodými aktivitami, které se u nás potkávají.

Závodní aktivity i potřebná administrativa jsou dnes zcela pokryty z peněz, které získáváme od MŠMT a v kritériích pro jejich přidělování se zohledňuje jak velikost členské základny tak i sportovní a závodní zaměření ČHS.
 
Byl bych rád, kdyby se případné podrobnější dotazy ohledně financí ČHS řešily v rámci přípravy na březnovou valnou hromadu a na ní. Nepřijde mi rozumné, řešit je v debatě,  kde není možné oddělit věcné názory konkrétních lidí s jasnou identitou od nejasných anonymních příspěvků, které jsou někdy až přehnaně agresivní  a dokáží spolehlivě likvidovat i poslední zbytky vnitřní motivace k naší poněkud pošetilé práci zadarmo. 
 
Protože nás poslední vývoj donutil zapojit se aktivněji do spolupráce s ostatními sportovními svazy, máme možnost porovnání. Domníváme se, že se téměř nenajde sportovní svaz, který by měl tak otevřený, kdykoliv kontrolovatelný rozpočet. Návrh rozpočtu je každoročně připravován ve spolupráci se všemi komisemi a příslušné položky jsou po oboustranném vyjednávání odsouhlaseny. Poté je návrh rozpočtu nejméně 1 měsíc před valnou hromadou k dispozici na webu k volnému nahlédnutí. Následně je schvalován Valnou hromadou, která zastupuje všechny členy.
 
Zavedením principu „plaťte co chcete“  by došlo k zpřetrhání návazností mezi jednotlivými činnostmi svazu a v důsledku až k jeho nefunkčnosti nebo razantnímu snížení celkových příjmů. Určitě se nebráníme diskusi o potřebných úpravách, ale úpravy by měly vycházet z dobrého pochopení funkce jednotlivých částí. Za sebe mohu říct, že mi trvalo několik roků, než jsem se dobral lepšího pochopení v prioritách jednotlivých položek uvnitř rozpočtů komisí. Pokud bych se měl bez těchto informací emocionálně rozhodovat, na co dám a nedám peníze ze svých příspěvků jako člen, určitě bych při tom udělal mnohem více chyb, než kolik se nám jich přes veškerou snahu podaří udělat i se zpětnou vazbou od komisařů, kolegů z výkonného výboru, sekretariátu i členů.
 
Svaz pokrývá celé spektrum činností, těžko bychom našli další sportovní svaz, zastřešující množství menších specifických sportů, který má zároveň na starosti např. spolupráci na ochraně přírody a údržbu skalních oblastí. Myslíme si, že tato různorodost nám v poslední době přináší mnohem více výhod než nevýhod, je přitom ale potřeba mnohem více vzájemného respektu a snahy o hledání rovnováhy. Až příliš často se nám stává, že si jednotlivé znesvářené skupiny i jednotlivci dávají góly do stejné vlastní branky. Černobílé a příliš radikální názory nám v hledání rovnováhy příliš nepomohou. 
 
Honza Bloudek, 1. místopředseda, ekonom ČHS

Přehled příjmů ČHS a souhrn rozpočtovaných položek za rok 2012